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- URN zum Zitieren dieses Dokuments:
- urn:nbn:de:bvb:355-epub-231981
- DOI zum Zitieren dieses Dokuments:
- 10.5283/epub.23198
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Zusammenfassung
Zentraler Bestandteil des IT-Business-Alignments ist das IT-Portfoliomanagement (ITPM), d. h. die auf ökonomischen Kriterien beruhende Auswahl von IT-Projekten und deren Allokation zu einem Portfolio. In diesem Beitrag wird ein Ansatz zum quantitativen ITPM vorgestellt und dessen Umsetzung am Beispiel einer realen Fallstudie expliziert. - Im Ansatz wird der Fokus auf die integrierte Optimierung ...
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