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Konsequenzen eines Lean Management für die Planungs- und Controllingfunktion - Sechs Thesen

Scherm, Ewald (1993) Konsequenzen eines Lean Management für die Planungs- und Controllingfunktion - Sechs Thesen. Regensburger Diskussionsbeiträge zur Wirtschaftswissenschaft 254, Working Paper.

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Dokumentenart:Monographie (Working Paper)
Schriftenreihe der Universität Regensburg:Regensburger Diskussionsbeiträge zur Wirtschaftswissenschaft
Datum:1993
Institutionen:Wirtschaftswissenschaften > Institut für Betriebswirtschaftslehre
Dewey-Dezimal-Klassifikation:300 Sozialwissenschaften > 330 Wirtschaft
Status:Veröffentlicht
Begutachtet:Nie, das Dokument wird nicht wissenschaftlich begutachtet werden
An der Universität Regensburg entstanden:Ja
Eingebracht am:23 Sep 2008 09:23
Zuletzt geändert:01 Okt 2012 06:37
Dokumenten-ID:4462
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