Kommunizierte Compliance zum Deutschen Corporate Governance Kodex - Differenzierungspotenzial im Rahmen der Corporate Governance Berichterstattung? - Publikationsserver der Universität Regensburg

URN zum Zitieren dieses Dokuments:: urn:nbn:de:bvb:355-epub-126351

Stiglbauer, Markus

Details

Dokumentenart:	Artikel
Titel eines Journals oder einer Zeitschrift:	Zeitschrift Risk, Fraud & Compliance
Verlag:	Erich Schmidt Verlag
Band:	5
Nummer des Zeitschriftenheftes oder des Kapitels:	1
Seitenbereich:	S. 33-40
Datum:	2010
Institutionen:	Wirtschaftswissenschaften > Institut für Betriebswirtschaftslehre > Entpflichtete oder im Ruhestand befindliche Professoren > Lehrstuhl für Führung und Organisation (Prof. Dr. Andrea Graf)
Dewey-Dezimal-Klassifikation:	300 Sozialwissenschaften > 330 Wirtschaft
Status:	Veröffentlicht
Begutachtet:	Ja, diese Version wurde begutachtet
An der Universität Regensburg entstanden:	Ja
Dokumenten-ID:	12635

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Zusammenfassung

Die deklarierte Compliance zum Deutschen Corporate Governance Kodex wurde lange als Werttreiber für börsennotierte Unternehmen im Rahmen ihrer Unternehmenskommunikation als Teil der Corporate Compliance erachtet. Neueste Erkenntnisse können diese Vermutung nicht bestätigen. Die deklarierte Compliance zum DCGK bietet kein ausreichendes Differenzierungspotenzial für Unternehmen, weshalb diese neue ...

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Kommunizierte Compliance zum Deutschen Corporate Governance Kodex - Differenzierungspotenzial im Rahmen der Corporate Governance Berichterstattung?

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