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When nudges promote neutral behavior: an experimental study of managerial decisions under risk and uncertainty

URN zum Zitieren dieses Dokuments:
urn:nbn:de:bvb:355-epub-540189
DOI zum Zitieren dieses Dokuments:
10.5283/epub.54018
Renz, Erich ; Müller, Marvin M. ; Böhm, Kim Leonardo
[img]Lizenz: Creative Commons Namensnennung 4.0 International
PDF - Veröffentlichte Version
(4MB)
Veröffentlichungsdatum dieses Volltextes: 06 Apr 2023 06:35

Diese Publikation ist Teil des DEAL-Vertrags mit Springer.


Zusammenfassung

Managers often make decisions in situations involving risk and uncertainty. To ensure the prosperity of the company, neutral behavior is desirable in such situations. However, when evaluating future-oriented managerial actions, cognitive biases can arise that are manifested as aversions towards risky and uncertain situations, leading to non-optimal decisions. In an online experiment with a ...

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