Konsequenzen eines Lean Management für die Planungs- und Controllingfunktion - Sechs Thesen
Monographie
Scherm, Ewald (1993) Konsequenzen eines Lean Management für die Planungs- und Controllingfunktion - Sechs Thesen. Regensburger Diskussionsbeiträge zur Wirtschaftswissenschaft 254, Working Paper.Beteiligte Einrichtungen
Details
| Dokumentenart | Monographie (Working Paper) |
| Titel eines Journals oder einer Zeitschrift | Regensburger Diskussionsbeiträge zur Wirtschaftswissenschaft |
| Schriftenreihe der Universität Regensburg: | Regensburger Diskussionsbeiträge zur Wirtschaftswissenschaft |
|---|---|
| Band | 254 |
| Datum | 1993 |
| Veröffentlichungsdatum | 05 Aug 2009 13:46 |
| Institutionen | Wirtschaftswissenschaften > Institut für Betriebswirtschaftslehre |
| Dewey-Dezimal-Klassifikation | 300 Sozialwissenschaften > 330 Wirtschaft |
| Status | Veröffentlicht |
| Begutachtet | Nie, das Dokument wird nicht wissenschaftlich begutachtet werden |
| An der Universität Regensburg entstanden | Ja |
| Dokumenten-ID | 4462 |
Bibliographische Daten exportieren
Nur für Besitzer und Autoren: Kontrollseite des Eintrags
Weitere Literatur (mittels CORE)
Weitere Literatur (mittels CORE)