Abstract
Die Diskussion um eine adäquate Erfassung von immateriellen Werten in der Unternehmensberichterstattung hat eine langjährige Historie. Mit der in die CSRD aufgenommenen Verpflichtung, im Nachhaltigkeitsbericht zukünftig auch über „key intangible resources“ zu berichten, gibt die EU diesbezüglich einen bisher einzigartigen regulatorischen Impuls. Allerdings ist die CSRD hinsichtlich der ...
Abstract
Die Diskussion um eine adäquate Erfassung von immateriellen Werten in der Unternehmensberichterstattung hat eine langjährige Historie. Mit der in die CSRD aufgenommenen Verpflichtung, im Nachhaltigkeitsbericht zukünftig auch über „key intangible resources“ zu berichten, gibt die EU diesbezüglich einen bisher einzigartigen regulatorischen Impuls. Allerdings ist die CSRD hinsichtlich der begrifflichen und inhaltlichen Abgrenzung von immateriellen Werten noch zu wenig konkret. Der Richtlinientext wird diesbezüglich näher analysiert und mit anderen Normierungsinitiativen verglichen. Darüber hinaus wird für die externe Berichterstattung von immateriellen Werten eine mehrdimensionale Kategorisierung entwickelt, in ein umfassendes Konzept zur Wertschaffung im Unternehmen eingebunden und hinsichtlich ihrer praktischen Anwendbarkeit diskutiert. Daraus ergeben sich u.a. Impulse für das Controlling von immateriellen Werten, um die neuen Berichtselemente effektiv in die strategischen und operativen Entscheidungen des Managements einzubeziehen.
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