Leading-by-example in public goods experiments: What do we know?
Artikel
Eichenseer, Michael (2023) Leading-by-example in public goods experiments: What do we know? The Leadership Quarterly 34 (5), S. 101695.Alternative Links zum Volltext
Beteiligte Einrichtungen
Details
| Dokumentenart | Artikel | ||||
| Titel eines Journals oder einer Zeitschrift | The Leadership Quarterly | ||||
| Verlag | ELSEVIER SCIENCE INC | ||||
| Ort der Veröffentlichung | NEW YORK | ||||
| Band | 34 | ||||
| Nummer des Zeitschriftenheftes oder des Kapitels | 5 | ||||
| Seitenbereich | S. 101695 | ||||
| Datum | 2023 | ||||
| Veröffentlichungsdatum | 18 Mrz 2025 09:55 | ||||
| Institutionen | Wirtschaftswissenschaften > Institut für Volkswirtschaftslehre und Ökonometrie | ||||
| Identifikationsnummer |
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| Stichwörter / Keywords | SEQUENTIAL CONTRIBUTIONS; VOLUNTARY LEADERSHIP; AUTHENTIC LEADERSHIP; ETHICAL LEADERSHIP; FIELD EVIDENCE; COOPERATION; PROVISION; HETEROGENEITY; RECIPROCITY; PREFERENCES; Leading-by-example; Public goods game; Survey; Literature review; Meta-analysis; Lab experiments | ||||
| Dewey-Dezimal-Klassifikation | 300 Sozialwissenschaften > 330 Wirtschaft | ||||
| Status | Veröffentlicht | ||||
| Begutachtet | Ja, diese Version wurde begutachtet | ||||
| An der Universität Regensburg entstanden | Ja | ||||
| Dokumenten-ID | 75401 |
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