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Eichenseer, Michael

Leading-by-example in public goods experiments: What do we know?

Eichenseer, Michael (2023) Leading-by-example in public goods experiments: What do we know? The Leadership Quarterly 34 (5), S. 101695.

Veröffentlichungsdatum dieses Volltextes: 18 Mrz 2025 09:55
Artikel



Beteiligte Einrichtungen


Details

DokumentenartArtikel
Titel eines Journals oder einer ZeitschriftThe Leadership Quarterly
Verlag:ELSEVIER SCIENCE INC
Ort der Veröffentlichung:NEW YORK
Band:34
Nummer des Zeitschriftenheftes oder des Kapitels:5
Seitenbereich:S. 101695
Datum2023
InstitutionenWirtschaftswissenschaften > Institut für Volkswirtschaftslehre und Ökonometrie
Identifikationsnummer
WertTyp
10.1016/j.leaqua.2023.101695DOI
Stichwörter / KeywordsSEQUENTIAL CONTRIBUTIONS; VOLUNTARY LEADERSHIP; AUTHENTIC LEADERSHIP; ETHICAL LEADERSHIP; FIELD EVIDENCE; COOPERATION; PROVISION; HETEROGENEITY; RECIPROCITY; PREFERENCES; Leading-by-example; Public goods game; Survey; Literature review; Meta-analysis; Lab experiments
Dewey-Dezimal-Klassifikation300 Sozialwissenschaften > 330 Wirtschaft
StatusVeröffentlicht
BegutachtetJa, diese Version wurde begutachtet
An der Universität Regensburg entstandenJa
Dokumenten-ID75401

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