How to Create and Sustain an Open and Radical Innovation Capability in the Fuzzy Front End? The Case of Vodafone R&D Germany and Selected Ongoing Radical Innovation Projects
Stüer, C., Hüsig, Stefan und Biala, S. (2010) How to Create and Sustain an Open and Radical Innovation Capability in the Fuzzy Front End? The Case of Vodafone R&D Germany and Selected Ongoing Radical Innovation Projects. International Journal of Product Development (IJPD) 11 (3/4), S. 196-219.Veröffentlichungsdatum dieses Volltextes: 25 Jan 2011 14:32
Artikel
Beteiligte Einrichtungen
Details
| Dokumentenart | Artikel |
| Titel eines Journals oder einer Zeitschrift | International Journal of Product Development (IJPD) |
| Verlag: | Inderscience |
|---|---|
| Band: | 11 |
| Nummer des Zeitschriftenheftes oder des Kapitels: | 3/4 |
| Seitenbereich: | S. 196-219 |
| Datum | 2010 |
| Institutionen | Wirtschaftswissenschaften > Institut für Betriebswirtschaftslehre > Lehrstuhl für Innovations- und Technologiemanagement (Prof. Dr. Michael Dowling) |
| Dewey-Dezimal-Klassifikation | 600 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften > 620 Ingenieurwissenschaften 300 Sozialwissenschaften > 330 Wirtschaft |
| Status | Veröffentlicht |
| Begutachtet | Ja, diese Version wurde begutachtet |
| An der Universität Regensburg entstanden | Ja |
| Dokumenten-ID | 19212 |
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