Strategisches Benchmarking: Eine potentielle Antwort auf die raschen Veränderungen im Gesundheitswesen
Bredl, Klaus, Angele, M., Hüsig, Stefan und Lüring, C. (2010) Strategisches Benchmarking: Eine potentielle Antwort auf die raschen Veränderungen im Gesundheitswesen. Der Orthopäde 39 (8), S. 785-791.Veröffentlichungsdatum dieses Volltextes: 25 Jan 2011 14:30
Artikel
Beteiligte Einrichtungen
Details
| Dokumentenart | Artikel |
| Titel eines Journals oder einer Zeitschrift | Der Orthopäde |
| Verlag: | Springer |
|---|---|
| Band: | 39 |
| Nummer des Zeitschriftenheftes oder des Kapitels: | 8 |
| Seitenbereich: | S. 785-791 |
| Datum | 2010 |
| Institutionen | Wirtschaftswissenschaften > Institut für Betriebswirtschaftslehre > Lehrstuhl für Innovations- und Technologiemanagement (Prof. Dr. Michael Dowling) |
| Dewey-Dezimal-Klassifikation | 300 Sozialwissenschaften > 330 Wirtschaft 600 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften > 650 Management 600 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften > 610 Medizin |
| Status | Veröffentlicht |
| Begutachtet | Ja, diese Version wurde begutachtet |
| An der Universität Regensburg entstanden | Ja |
| Dokumenten-ID | 19214 |
Bibliographische Daten exportieren
Nur für Besitzer und Autoren: Kontrollseite des Eintrags
Weitere Literatur (mittels CORE)
Weitere Literatur (mittels CORE)