Abstract
Die Diskussion in Wissenschaft und Praxis um das Konzept des Integrated Reporting (IR) sowie dessen praktische Anwendung ist bisher weitgehend auf kapitalmarktorientierte Unternehmen fokussiert geblieben. Um den Fokus zu erweitern, beschäftigt sich der nachfolgende Beitrag mit der potentiellen Relevanz des Integrated Reporting für nicht kapitalmarktorientierte Unternehmen. Nach einer kurzen ...
Abstract
Die Diskussion in Wissenschaft und Praxis um das Konzept des Integrated Reporting (IR) sowie dessen praktische Anwendung ist bisher weitgehend auf kapitalmarktorientierte Unternehmen fokussiert geblieben. Um den Fokus zu erweitern, beschäftigt sich der nachfolgende Beitrag mit der potentiellen Relevanz des Integrated Reporting für nicht kapitalmarktorientierte Unternehmen. Nach einer kurzen Vorstellung des Konzepts des IR sowie einer Diskussion seiner Bedeutung für nicht kapitalmarktorientierte Unternehmen werden die durch eine Befragung gewonnenen Erkenntnisse vorgestellt und analysiert.
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