Strategic Planning in Subsidiaries of Multinationals in China: An Empirical Analysis of Intra-Organizational Knowledge Transfer
Hemminger, Tilmann, Doblinger, Claudia und Dowling, Michael (2015) Strategic Planning in Subsidiaries of Multinationals in China: An Empirical Analysis of Intra-Organizational Knowledge Transfer. International Journal of Knowledge Management Studies (IJKMS) 6 (2), S. 151-174.Veröffentlichungsdatum dieses Volltextes: 05 Okt 2015 10:32
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Beteiligte Einrichtungen
Details
| Dokumentenart | Artikel | ||||
| Titel eines Journals oder einer Zeitschrift | International Journal of Knowledge Management Studies (IJKMS) | ||||
| Verlag: | Inderscience | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Band: | 6 | ||||
| Nummer des Zeitschriftenheftes oder des Kapitels: | 2 | ||||
| Seitenbereich: | S. 151-174 | ||||
| Datum | 2015 | ||||
| Institutionen | Wirtschaftswissenschaften > Institut für Betriebswirtschaftslehre > Lehrstuhl für Innovations- und Technologiemanagement (Prof. Dr. Michael Dowling) | ||||
| Identifikationsnummer |
| ||||
| Stichwörter / Keywords | strategic planning competencies; knowledge transfer; China; multinational corporations; MNCs; structural equation modelling; SEM; MNC subsidiaries; China; Germany; decentralised planning | ||||
| Dewey-Dezimal-Klassifikation | 300 Sozialwissenschaften > 330 Wirtschaft | ||||
| Status | Veröffentlicht | ||||
| Begutachtet | Ja, diese Version wurde begutachtet | ||||
| An der Universität Regensburg entstanden | Ja | ||||
| Dokumenten-ID | 32522 |
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