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Inter-firm cooperation: Empirical analyses of how to set up and maintain successful R&D outsourcing relationships

URN zum Zitieren dieses Dokuments:
urn:nbn:de:bvb:355-epub-358668
DOI zum Zitieren dieses Dokuments:
10.5283/epub.35866
Aust, Christin
Veröffentlichungsdatum dieses Volltextes: 14 Jul 2017 04:55


Zusammenfassung (Englisch)

In order to cope with the continuing pressure of rapidly developing and commercializing innovations, organizations have increasingly turned to external sources of knowledge by integrating R&D supplier firms into the innovation process. Using the “market” for the generation of valuable knowledge inputs certainly allows for specialization benefits but at the same time renders the outsourcing party ...

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Übersetzung der Zusammenfassung (Deutsch)

Um dem zunehmenden Druck gerecht zu werden, schnell zu innovieren und entsprechende Produkte zu kommerzialisieren, integrieren Hersteller vermehrt externe F&E-Zulieferer in den Innovationsprozess. Während dies durchaus mit einer Reihe von Vorteilen verbunden sein kann, sehen sich Hersteller jedoch auch mit einem ernstzunehmenden Problem konfrontiert: dem Opportunismus des Zulieferers. Im Rahmen ...

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