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Using Cooperative R&D Arrangements to Leverage Managerial Experience: A Study of Technology Intensive New Ventures

McGee, Jeffrey und Dowling, Michael (1994) Using Cooperative R&D Arrangements to Leverage Managerial Experience: A Study of Technology Intensive New Ventures. Journal of Business Venturing 9 (1), S. 33-48.

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Zusammenfassung

During the past decade, increasing attention has been given to the widespread use of research and development (R&D) strategic alliances and cooperative interorganizational relationships. This research has addressed a variety of inter-firm relationships ranging from joint ventures to informal networking. However, most of this literature is based on research involving large established firms. More ...

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Dokumentenart:Artikel
Datum:Januar 1994
Institutionen:Wirtschaftswissenschaften > Institut für Betriebswirtschaftslehre > Lehrstuhl für Innovations- und Technologiemanagement (Prof. Dr. Michael Dowling)
Identifikationsnummer:
WertTyp
10.1016/0883-9026(94)90025-6DOI
Dewey-Dezimal-Klassifikation:300 Sozialwissenschaften > 330 Wirtschaft
Status:Veröffentlicht
Begutachtet:Ja, diese Version wurde begutachtet
An der Universität Regensburg entstanden:Nein
Eingebracht am:08 Apr 2009 08:43
Zuletzt geändert:08 Mrz 2017 08:21
Dokumenten-ID:7074
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