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Corporate hedging and capital structure decistion - towards an integrated framework for value creation

URN zum Zitieren dieses Dokuments: urn:nbn:de:bvb:355-epub-84576

Hahnenstein, Lutz und Röder, Klaus (2006) Corporate hedging and capital structure decistion - towards an integrated framework for value creation. Journal of financial transformation 17, S. 161-168.

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Zusammenfassung

We suggest a joint optimization model for a firm’s hedging and leverage decisions that helps to establish an integrated framework for value creation. Rather than artificially separating the two interrelated parts of the firm’s financial policy, we treat both corporate decision variables as endogenous. We argue that exogenous differences between financial distress costs across firms, and ...

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Dokumentenart:Artikel
Datum:August 2006
Institutionen:Wirtschaftswissenschaften > Institut für Betriebswirtschaftslehre > Lehrstuhl für Finanzdienstleistungen (Prof. Dr. Klaus Röder)
Themenverbund:Immobilien- und Kapitalmärkte
Dewey-Dezimal-Klassifikation:300 Sozialwissenschaften > 330 Wirtschaft
Status:Veröffentlicht
Begutachtet:Unbekannt / Keine Angabe
An der Universität Regensburg entstanden:Unbekannt / Keine Angabe
Eingebracht am:15 Jul 2009 05:32
Zuletzt geändert:04 Jun 2018 08:48
Dokumenten-ID:8457
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