Kooperation stellt einen wichtigen Faktor beim Erreichen ökonomischer Ziele dar. Dient Kooperation den eigenen Interessen, lässt dies eine relativ triviale Erklärung kooperativer Handlungsweisen anhand von Eigennutz zu. Gilt dies jedoch nicht, ist eine genauere Analyse kooperativer Verhaltenstendenzen anhand der zugrunde liegenden Einflussfaktoren notwendig. In der vorliegenden Arbeit wird der Einfluss der sozialen Identität auf Kooperation analysiert. Im Rahmen dieser Analyse wird mittels einer experimentellen Studie Individual- mit Teamverhalten in einem Public-Goods-Game verglichen. Es erfolgt in Modifikation des sozialen Kontext die Integration eines Bestrafungsmechanismus in Form von Ostrazismus. In der grundlegenden Kooperationsbereitschaft ergeben sich keine Unterschiede zwischen Individual- und Team-Treatment. Jedoch nehmen Teams weniger Gebrauch vom Bestrafungsmechanismus und zeigen sich in dessen Verwendung effizienter, was zu einer erhöhten Gesamtwohlfahrt führt.

Cooperation is an important factor in the achievement of economic goals. If cooperation is in one’s own interest, it is trivial to explain cooperation by self interest. But if this is not the case, you have to take a closer look on the potential influencing factors. Here the analysis is based on social identity. The experimental structure of a public goods game is used to compare the decisions of individuals and teams. In this experimental structure punishment in form of ostracism is included. Results show no fundamental difference in the behavior of individuals and teams in terms of the disposition to cooperation. However teams punish less. Besides they show a higher efficiency in the usage of punishment. This results in a higher economic welfare.