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Die Auswirkungen der Interdependenzen zwischen Einstellungen, Akzeptanz und Implementierung auf die Personalentwicklung im Unternehmen

Schüll, Alexandra (2018) Die Auswirkungen der Interdependenzen zwischen Einstellungen, Akzeptanz und Implementierung auf die Personalentwicklung im Unternehmen. Dissertation, Universität Regensburg.

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Veröffentlichungsdatum dieses Volltextes: 14 Nov 2018 11:11

Zusammenfassung (Deutsch)

Zusammenfassung Ausgehend von der Beschreibung der wirtschaftlichen, gesellschaftlichen und sozialen Rahmenbedin-gungen, die auf die Entwicklung der Unternehmen gegenwärtig und insbesondere in naher Zukunft erheblichen Einfluss haben werden, wird in der vorliegenden Arbeit der derzeitige Stand der Personal-entwicklung (PE) in den relevanten Wissenschaftsdisziplinen Psychologie und ...

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Übersetzung der Zusammenfassung (Englisch)

Abstract Based on the description of the economical and social terms as well as social conditions which will have a significant impact on the development of companies at present and especially in the near future, in this elaboration will be described the present situation of the personnel development (PE) in the relevant science disciplines of psychology and human resource management as well as ...

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Dokumentenart:Hochschulschrift der Universität Regensburg (Dissertation)
Datum:14 November 2018
Begutachter (Erstgutachter):Prof. Dr. Peter Fischer
Tag der Prüfung:14 September 2018
Institutionen:Psychologie, Pädagogik und Sportwissenschaft > Institut für Psychologie
Psychologie, Pädagogik und Sportwissenschaft > Institut für Psychologie > Lehrstuhl für Psychologie V (Sozial-, Arbeits- und Organisationspsychologie) - Prof. Dr. Peter Fischer
Stichwörter / Keywords:Entwicklung eines neuen Forschungsansatz, Personalentwicklung als Instrument der Unternehmensführung/-Entwicklung, Beschreibung des Konzeptes der triadischen Beziehungen in der Personalentwicklung
Dewey-Dezimal-Klassifikation:100 Philosophie und Psychologie > 150 Psychologie
Status:Veröffentlicht
Begutachtet:Ja, diese Version wurde begutachtet
An der Universität Regensburg entstanden:Ja
Dokumenten-ID:37975
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