In an increasingly technological environment, the SARS CoV2 pandemic is like a burning glass, showing us the opportunities but also the lack of knowledge in workplace design. In my dissertation, I am investigating the effects of the use of modern workplace technologies on employees and the role of workplace design in corporate strategy. The insights are gained in three research projects: In "New Work: New Motivation?" I present, together with my co-author Prof. Dr. Michael Dowling, the current state of research based on a structured literature review. The focus is on the effects of workplace technologies on employee motivation. The second project focuses on a comprehensive case study design with which I explore the role of workplace design in corporate strategy. Finally, the third research project was conducted together with Frederik Pscherer and deals with the role of human resources in the context of digital transformation. For this purpose, we developed a novel mixed methods approach to analyze the contents of the annual reports of DAX companies. The results clearly show complex interactions at the individual and organizational level. Furthermore, it becomes clear that there is still a great need for research in this area and that we do not yet have a conclusive understanding of the interrelationships. Nevertheless, on the basis of my dissertation I can derive recommendations for companies and employees to consciously use new technologies. This enables them to create a motivating work environment that has a positive impact on the company's strategy.

In einem zunehmend technologisierten Umfeld zeigt uns die SARS CoV2-Pandemie wie ein Brennglas die Chancen aber auch Wissenslücken in der Arbeitsplatzgestaltung auf. In meiner Dissertation untersuche ich die Auswirkungen vom Einsatz modernder Arbeitsplatztechnolo-gien auf die Mitarbeiter sowie die Rolle der Arbeitsplatzgestaltung in der Unternehmensstrate-gie. Der Erkenntnisgewinn erfolgt dabei in drei Forschungsprojekten: In „New Work: New Mo-tivation?“ stelle ich gemeinsam mit meinem Co-Autor Prof. Dr. Michael Dowling den aktuellen Forschungsstand auf Basis einer strukturierten Literaturanalyse dar. Im Fokus steht dabei die Auswirkungen von Arbeitsplatztechnologien auf Mitarbeitermotivation. Im Mittelpunkt des zweiten Projektes steht ein umfassendes Fallstudiendesign mit welchem ich die Rolle der Ar-beitsplatzgestaltung in der Unternehmensstrategie untersuche. Das dritte Forschungsprojekt schließlich entstand gemeinsam mit Frederik Pscherer und behandelt die Rolle des Perso-nalwesens im Rahmen der digitalen Transformation. Hierfür haben wir eigens einen neuarti-gen Mixed Methods Ansatz entwickelt, um die Inhalte der Jahresberichte von DAX Unter-nehmen auszuwerten. Die Ergebnisse zeigen anschaulich komplexe Wechselwirkungen auf individueller und organisatorischer Ebene. Außerdem wird klar, dass es hier noch großen For-schungsbedarf gibt und wir die Zusammenhänge noch nicht abschließend verstehen. Nichts-destotrotz kann ich auf Basis meiner Dissertation Handlungsempfehlungen für Unternehmen und Mitarbeiter zum bewussten Einsatz von neuen Technologien ableiten. Dadurch können sie ein motivierendes Arbeitsumfeld gestalten, welches sich positiv auf die Unternehmensstra-tegie auswirkt.